Una herramienta para tu negocio · OMNIA

¿Cuánto cuesta
detener tu negocio?

Un corte dura unas horas. Su impacto puede sentirse en los cobros, en la mercancía y en lo que cuesta volver a abrir. Exploremos un escenario con tus números.

Hacer mi estimación
Escena ilustrativa de un sistema de baterías para respaldo comercial
El respaldo empieza por decidir qué necesitas mantener encendido.Escena ilustrativa

Tus supuestos. Un escenario.

Hagamos
los números.

Comenzamos con un ejemplo editable. Sustituye los valores por los de tu negocio; todos los importes son pesos mexicanos. Usa números sin separadores de miles.

Datos para estimar el costo de una interrupción

Lo que dejas de vender

Usa ventas sin IVA. Puedes dividir las ventas de un día entre sus horas de operación.

Imagina un corte durante tu horario de trabajo. Puedes usar decimales: 0.5 equivale a media hora.

Si seis de cada diez ventas se perderían y las demás se realizarían después, escribe 60.

Es lo que queda de cada venta después de sus costos variables. Si de $100 quedan $30, escribe 30. No es el margen neto.

Lo que podrías perder

Valórala a costo de compra, no a precio de venta. Incluye solo productos en riesgo; usa 0 si no aplica.

Es una estimación del escenario, no una predicción de deterioro. Si ya conoces la pérdida exacta, usa ese costo arriba y 100 aquí.

Lo que cuesta reiniciar

Por ejemplo: asistencia técnica, limpieza extraordinaria o traslados. No vuelvas a incluir ventas ni mercancía.

Así se interpreta

Una cuenta clara.
Sin sumar dos veces.

Una venta que no ocurre no equivale a perder todo su importe como utilidad. Por eso usamos el margen de contribución y mantenemos las ventas como contexto.

Margen que se deja de generar

Ventas por hora × horas de interrupción × proporción no recuperada × margen de contribución.

Más mercancía y gastos adicionales

Sumamos el costo de la mercancía que estimas perder y los gastos extra para reiniciar. Incluye cada pérdida en un solo lugar.

Un escenario, no una predicción

No estima la probabilidad de un apagón ni incluye daños de reputación, pérdidas futuras de clientes o efectos fiscales. Cambia los valores para explorar distintos escenarios.

Del número a las prioridades

¿Qué necesitas
mantener encendido?

Terminal y punto de venta, refrigeradores, módem, cámaras o alarma. Elige lo esencial y diseñemos un respaldo para tu operación.

Internet, cobros y servicios conectados también dependen de sus proveedores. Los equipos que requieren continuidad inmediata pueden necesitar una UPS específica.

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